HR 5.0：它是什么以及新人力资源模式的好处
离职率和缺勤率：有什么区别？ 流动率和缺勤率是两个相互关联的人力资源指标，但它们是不同的东西。 一方面，人员流动的特征是流动率，即衡量在给定时间内有多少员工离开或加入公司（有多少人被解雇和加入）。 另一方面，正如我们到目前为止所讨论的，缺勤衡量的是专业人员缺勤和迟到的频率和数量。值得强调的是，所有组织都存在缺勤和人员流动的情况。 工作中缺勤的后果 工作中缺勤会产生多种后果，对公司的各个领域产生负面影响。在场的员工，即使没有缺席，最终也会过度劳累，而且常常不满意，从而降低了他们所在团队的绩效。对于那些缺乏它的人来说，他们自己的职业发展就会受到影响。 对于管理者来说，与分布式需求相关的影响之一是预期期限的丧失。在组织之外，客户往往会对交货延迟、服务质量低下以及订单之间可能存在的混乱感到沮丧。 整个情况还会导致运营成本增加和加班过多。因此，为避免成为“雪球”，有必要尽快调查高缺勤率背后隐藏着哪些问题。 如何减少工作中的旷工？ 毫无疑问，减少工作缺勤的最有效方法是找出其原因并采取行动解决它们。为了实现这一目标，人力资源团队需要充分了解员工，以确定缺勤和延误的原因。此外，投资维持愉快的工作环境和制定激励策略是有趣的选择，因为制定职业计划和提供福利是往往会产生良好结果的策略。 另一种选择是进行满意度调查，了解员工对自己的工作和公司的感受。有了答案，重要的是（尽可能）响应请 WhatsApp 号码 求并解决问题，这表明组织关心他们的福祉。 减少缺勤的其他技巧包括鼓励同事之间的尊重而不是竞争、优先考虑工人的安全以及保持每个人之间的良好沟通。很可能已经听说过 HR 5.0。然而，也许您仍然不知道它是什么以及它如何帮助您的公司成长。就像所有领域一样，人力资源部门也需要不断发展，对吗？ 因此，现在是时候谈谈HR正在经历的这个新时刻了，在HR 4.0之后，我们已经到达了HR 5.0时代。可以说，它现在的重点是改变人员管理的各个方面，例如专业发展、人才保留和工作环境。
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为了帮助您理解这个模型，我们专门从事人力资源管理系统的Metadados准备了这篇文章。 什么是人力资源5.0？ 要开始谈论 HR 5.0 的概念，重要的是要说它与另一个概念“社会5.0”有关，该概念涉及 2016 年在日本发起的一项运动，其主要目标是利用科技创新造福人类。 -存在。 从这个意义上说，HR 5.0还具有指出哪些是组织及其团队在不久的将来将使用的主要技术、方法论和实践的功能（今天，其中许多已经在大公司中成为现实）。 我们可以强调的一些趋势 - 每个人力资源团队都应该意识到，无论公司规模如何 - 是数字化转型本身、数据智能、流程自动化和员工发展（包括专业培训、情感支持和学术培训）训练）。 但这为什么很重要？因为，通过战略性地使用技术，可以确保精确操作的任务（大多数时候是劳累且重复的）被数字自动化所取代。 这样，人才及其敏感性才能被组织更好地利用。此外，领导者和追随者对生产力有更现实的愿景，并为未来所需的转型做好更好的准备，这与竞争力的优势有关。
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