在法国的主要竞争对手。这样，我们就是在买客户
我们就是在买停车场的合同，换句话说，我们就是在买市场份额。我们有很多小玩家，我们是这些小玩家的领导者。我们的愿景是，在未来 3-5 年内，市场将增长和整合，我们希望成为整合的参与者。为此，我们要么将竞争对手从市场上剔除，要么收购他们。现在我们在西班牙、法国、意大利和葡萄牙。 公司目标 巴黎的中期目标是继续扩张。 “这个行业的一个特点是，在全球范围内，25 个国家中的欧洲是主要的停车市场，这也是极少数行业中发生的情况。它的大小是美国的两倍，是亚洲的三倍。也就是说，我们正处于正确的时间、正确的团队和地理位置上。这意味着我们必须在欧洲实现大幅且快速的增长。要真正融入欧洲，就必须身处英。国、法国和德国，这三个经济体是推动欧元区发展的三大经济体。我们正在朝这个方向前进。” 到目前为止，Parclick 已经引起了 Cabiedes & Partners 和 Capitana Venture Partners 等投资者的关注。他们正在准备新一轮融资，“将由 Capitana Venture Partners 牵头，该公司将 WhatsApp 号码 继续陪伴我们。” 帕里斯反思道：“企业家有两种类型。那些想要继续成为公司所有者并对所发生的一切拥有绝对控制权的人。而创业者想要走得更快，就需要金融合作伙伴给他资源，让他踩上加速器。但这是有代价的。这个价格就是放弃公司的资本和控制权。当你放弃控制权时，你的权重就会被稀释，你的决策能力就会降低，你必须与董事会核对许多决策。简而言之，你失去了权力，但却是为了创建一家更大、更有价值的。
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公司。你更喜欢什么，1,000 的 10%，即 100，还是 100 的 100%，即 100？就我而言，在同样的经济价值下，我总是更喜欢1000的10%，因为这意味着我有一个更大的公司，有更强大的团队，也更复杂，这对专业水平来说是一个挑战..一个决定并不比另一个更好，因为第一种哲学有很好的例子。但我们更喜欢第二种策略。我们所处的市场，不能一点一点地走，把利润再投资，100%的控制，因为竞争最终会超过我们。” 百分位数 购买和销售几乎全新的儿童和女性服装的在线商店 我们认识到，我们对 Percentil 怀有一定的专业“感情”，这是一个有着非常坚实基础的严肃项目，我们见证了它的诞生，并在这三年里取得了惊人的发展，当时像您这样的模型在西班牙是不可想象的。 “我们是西。
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