最好以尊重的方式提供反馈然后鼓励她
该做什么！），但你可能首先要指出这些问题。如果不起作用的情况是一切照旧，则尤其如此 其他人可能根本没有注意到点是您会收到多个优先事项，并且可能会感觉自己无法完成或完成任何事情。这也可能会让你觉得自己永远不够好，因为他们总是在追求卓越和不断改进。对于这些类型的经理，您需要能够管理自己的工作量。如果他们向你提出一个想法，请将其写在你老板的想法板上。我喜欢使用 等工具来跟踪我正在做的事情。这些可视化工具有助于这种类型的经理。 好人： 这通常不是一件坏事，但可能有一个缺点 不可能进行重要的对话。我曾经有过一位非常友善的经理。她每周都会带来饼干和甜甜圈，我觉得她真的很关心我和我的感受。这种关注的程度非常棒，只是有时我感觉自己如履薄冰，因为我不想伤害她的感情。与这些经理打交道的最好方法是善意回报，但也要诚实。忽视问题对任何一方都没有帮助。返回反馈。 最好的朋友： 经理想成为你最好的朋友。如果有人想在 上与你成为朋友，而你 WhatsApp 数据 别无选择，只能说 是 。下班后想和你一起喝酒并邀请自己参加你的婚礼的人。如果你像我一样，喜欢将个人生活和私人生活分开，那就太难了。经理应该是你的。
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导师，而不是你的朋友如果这个人无法划清界限，那么你就必须这样做。确保您的同事和其他人知道您致力于工作，但与您的经理保持距离是可以的。不想每天与老板共进午餐或在下班后或周末与他们一起制定计划也没关系。这是你的生活，所以如果你觉得与经理越界感到不舒服，请轻轻地与他们保持距离，并找到合理的借口不与他们一起出去玩。 强迫症：这些是典型的微观管理者。我有一个老板，他过去常常阅读我写的每一篇文章，并会用红笔写下来，然后整齐地放在我的桌子上。她还会每周给我一份待办事项清单，详细解释她想要完成的事情。然后她会不断地要求更新。这会让我。
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