互联应用平台帮助整个组织快速、协同地行动

nurnobisorker48

互联应用平台允许团队在共享数据的基础上构建和自定义工作流。结果如何？深度跨职能协调以及前所未有的全公司发展势头。
如今，拥有雄心勃勃的业务目标的团队被迫为了速度而牺牲协调性。领导者别无选择，只能鼓励团队采用软件，因为他们知道，只有当团队能够管理自己的工作流程并做出自己的决策时，速度才有可能。

不可避免地，这种授权会导致整个组织 rcs 数据罗马尼亚 出现孤岛和盲点：团队根据他们面前的信息做出决策，行动迅速，但却没有意识到不同地方存在的关键见解。当然，您的团队可能以闪电般的速度工作，但整个组织被拉向一百万个不同的方向。这会导致您错过强大的合作机会，并阻碍每个团队充分发挥其潜力的能力。

这就是组织分裂的危机。

组织分裂的危机
平均而言，公司使用 254 种 SaaS 工具来完成工作。这些工具让团队能够快速行动，但它们也会限制信息并在团队之间设置界限 — 阻碍对正在进行的工作的了解、使数据停滞不前，并且不可避免地导致整个组织内的工作相互竞争或重复。

解决方案不是默认采用旧方法，即强行建立自上而下的僵化 IT 平台，这些平台无法发挥任何作用 — — 这会导致员工沮丧和工作不尽如人意。相反，您必须专注于打破这些无意形成的孤岛，同时保持您的团队现在所期望的灵活性和自主性。

破碎的组织会带来哪些痛苦？
支离破碎的组织面临的挑战是深远的。挫折不仅限于孤立的决策，还会危及员工体验、客户的统一旅程以及工作对利润的影响。以下是支离破碎的组织面临的三个常见痛点。  

不一致：由于要与多个事实来源作斗争，并且无法访问共享数据，团队无法了解组织中其他地方的工作情况。不一致的团队很难保持敏捷并共同实现大目标。

因此，客户体验会受到影响：产品团队无法获得研究团队的反馈，因此更新无法满足客户期望；营销团队不知道产品路线图的变化，因此错过发布日期，新功能完全被忽视；销售团队无法了解即将开展的营销活动，因此他们与潜在客户的对话是偏离主题或过时的。