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但当然存在文化差异

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發表於 19:21:29 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
我想阿尔比兹女士和我最终只在五个顾客上产生了分歧。这些系统带来了令人难以置信的深度洞察力。我惊叹了。来自不同企业文化的员工如何相处错误起初我认为可能存在差异只是因为戴尔和提供非常不同的系统。尽管如此它们还是有很多相似之处就像产品一样它们背后的人也很契合。 在证券交易所上市。戴尔作为一家私营公司已有一段时间了。前员工刚刚习惯了这一点也习惯了能够为客户提供更长时间服务的可能性。

归根结底德国的戴尔和本质上是销售组织。由于合并必须进行大量裁员。你怎么处理那件事呢错误我们已经达到了女士和我以及我们的团队销售几乎所 亚洲手机号码清单 有和产品的地步。这也适用于戴尔投资的或等子公司的许多产品。完全搞混了。客户联系人不变迈克尔戴尔在合并期间做了一件非常正确的事情他让所有销售和售前员工留在原来的地方以便客户关系保持完好。在我们分配客户之后两个公司领域的客户经理和联系人几乎保持不变另请参阅迈克尔戴尔如果你想要创新你就必须承担风险。



当许多员工没有发生任何变化时您如何设法利用交叉销售的宝藏匹配主题错误这次合并有意义有几个原因其中交叉销售机会是最重要的。如果我们看看我们过去服务过的客户我们会发现通常只有戴尔或与他们有很好的业务往来很少两者都有。我们的比例都低于这确实是一个很好的代表。你能想象这对我的客户来说有多有效吗贮存买到现在还提供服务器吗我们采用新模式才几周时间但根据我的感觉以及我在系统中看到的机会我可以说它正在发挥作用。

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