管理者需要知道如何处理职场冲突。一项研究发现,[color=var(--tux-theme--link-color) 的员工在工作中会遇到冲突,美国公司每年因此损失约 3590 亿美元。 作为一名管理者,处理和解决冲突的一部分就是识别常见的职场冲突。有时,简单的分歧可能不需要任何干预,但如果同类情况重复发生或蔓延,你就需要介入。当员工将冲突视为个人问题时,这一点就更为重要。 本文探讨了职场中一些常见的冲突。本文还采访了一位经理,就如何解决工作中的冲突提供了深刻见解。这两个主题不仅可以帮助您更好地处理冲突,还可以帮助您成为更高效的经理和领导者。 可以想象,职场中的常见冲突涉及各种行为。研究人员恰当 爱尔兰手机号码列表 地确定了不同类型的冲突,使问题更容易分类。[color=var(--tux-theme--link-color)]《 提出了三种对常见职场冲突进行分类的方法。 第一种是流程冲突,指的是工作完成的方式。授权和后勤是导致冲突的常见原因,争论源于人们可能反对的不同方法、程序和策略。常见的例子是如何将特定任务分配给特定团队成员,谁将在会议期间记录会议纪要,以及谁在头脑风暴会议中拥有最终决定权。 另一种冲突是任务冲突,它指的是工作的内容和结果。解决特定任务的最佳方法是什么?在不同的组织环境中,这个问题可能会引发各种分歧。例如,营销团队可能对如何分配客户当月的广告预算有不同的看法。如果团队和员工不小心,负面情绪很容易演变成最后一种工作场所冲突。 关系冲突是工作冲突的最后一类,也是最危险的一类。在这里,任何与工作无关的事情都可能是罪魁祸首。通常,性格冲突是罪魁祸首,但政治观点、爱好或社交活动等其他因素也可能是罪魁祸首。例如,同一个营销团队中参与任务冲突的人可能会进一步发展,开始不考虑其他人。在所有类型的工作场所冲突中,关系冲突是对员工压力和幸福感的最大威胁。
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